Կարճ պատասխան
Նախագծի ուշացումն ապացուցելու համար անհրաժեշտ է երեք բան՝ բազային ժամանակացույցը, որին պարտավորվել է կառուցապատողը, փաստացի կառուցվածի անկախ, ամսաթվով չափումը և մեթոդ, որը տարբերությունը վերածում է ժամանակի։ Վերջին քայլը կատարում է earned schedule-ը՝ այն գտնում է այն ամսաթիվը, երբ պլանով սպասվում էր այսօրվա առաջընթացը, և այդ ամսաթվի ու այսօրվա տարբերությունն էլ ուշացումն է։
Ի՞նչն է համարվում նախագծի ուշացման ապացույց
Պնդումը, որ շենքն ուշանում է, այնքան ուժեղ է, որքան դրա ամենաթույլ օղակը։ Անհրաժեշտ են բազային ժամանակացույցը (հաստատված ժամանակացույցը կամ պայմանագրային հանգրվանների ամսաթվերը), փաստացի առաջընթացի չափում, որը կառուցապատողը չի կատարել, և թափանցիկ հաշվարկ։ Եթե երեքից որևէ մեկը բացակայում է, փաստարկը վերածվում է պարզ կարծիքի։
- Բազային ժամանակացույց՝ ստորագրված աշխատանքների ժամանակացույց, վարկի տրամադրման ժամանակացույց կամ թույլտվության պայմաններ
- Չափում՝ ամսաթվով, անկախ, կրկնելի, բնօրինակ պատկերների պահպանմամբ
- Մեթոդ՝ հաշվարկ, որը յուրաքանչյուրը կարող է վերարտադրել նույն մուտքային տվյալներից
Ինչո՞ւ կատարման տոկոսը բավարար չէ
«B աշտարակը 47%-ով ավարտված է» արտահայտությունն ինքնին ոչինչ չի ասում ուշացման մասին։ Այն իմաստ է ստանում միայն այսօրվա համար պլանավորվածի կողքին։ Եվ նույնիսկ «47% կատարված՝ 61% պլանավորվածի դիմաց» տարբերությունն աշխատանքի մեջ է, ոչ թե ժամանակի, և այն հնարավոր չէ ուղղակիորեն ներառել ուշացման մասին ծանուցման մեջ։ Դասական earned value մեթոդի ժամանակացույցի շեղումը նույնպես արտահայտվում է դրամով և նախագծի ավարտին ձգտում է զրոյի, նույնիսկ եթե այն ավարտվում է ամիսներ ուշացմամբ։
Ինչպե՞ս է earned schedule-ը առաջընթացը վերածում օրերի
Վերցրեք բազային ժամանակացույցի պլանային առաջընթացի կորը։ Գտեք այն ամսաթիվը կորի վրա, որտեղ պլանային առաջընթացը հավասար է այսօր փաստացի կատարված առաջընթացին։ Այդ ամսաթիվը earned schedule-ն է (ES)։ Համեմատեք այն փաստացի ժամանակի (AT)՝ այսօրվա ամսաթվի հետ։
- Ժամանակացույցի շեղումը ժամանակով՝ SV(t) = ES − AT (բացասական արժեքը նշանակում է ուշացում)
- Ժամանակացույցի կատարողականի ինդեքս՝ SPI(t) = ES ÷ AT (1.0-ից ցածր արժեքը նշանակում է ուշացում)
- Ավարտի անկախ կանխատեսում՝ պլանային տևողություն ÷ SPI(t)
Ինչպիսի՞ն է հաշվարկի օրինակը
Դիտարկենք հարթակից վերցված օրինակ։ B աշտարակի բազային ժամանակացույցով մինչև սեպտեմբերի 7-ը պետք է կատարված լիներ կոնստրուկցիաների և պատյանի 61%-ը։ Սեպտեմբերի 7-ի դրոնային թռիչքը չափում է 47% կատարված աշխատանք։ Բազային կորի վրա 47%-ը նախատեսված էր օգոստոսի 10-ի համար։ Հետևաբար ES = օգոստոսի 10, AT = սեպտեմբերի 7, և SV(t) = −28 օր՝ աշտարակը 28 օրով հետ է մնում այն պլանից, որի հիման վրա ֆինանսավորվել է։
| Մուտքային տվյալ | Արժեք | Աղբյուր |
|---|---|---|
| Պլանային առաջընթաց այսօր | 61% | Բազային ժամանակացույց, էջ 4 |
| Փաստացի առաջընթաց այսօր | 47% | Դրոնային թռիչք, 7 սեպ, 3D մոդել |
| Ամսաթիվ, երբ պլանը հասավ 47%-ի | 10 օգս | Բազային կոր |
| SV(t) | −28 օր | ES − AT |
Ինչպե՞ս չափումը դարձնել անկախ և կեղծումից պաշտպանված
Թռչեք ֆիքսված պարբերականությամբ՝ պահպանված երթուղով, պահեք բոլոր բնօրինակ պատկերները և վերբեռնման պահին գրանցեք յուրաքանչյուր ֆայլի կրիպտոգրաֆիկ հեշը (օրինակ՝ SHA-256)։ Հեշը թույլ է տալիս ցանկացածին հետագայում համոզվել, որ հաշվետվության պատկերը հենց այն պատկերն է, որը նկարահանվել է։ Գրանցեք նկարահանման ժամանակը և դիրքը դրոնի մետատվյալներից և որպես հավելված կցեք ժամանակացույցի այն էջերը, որոնցից վերցվել են հանգրվանները։ control.io-ն այս ամենը կատարում է լռելյայն։
Ինչպե՞ս պետք է ներկայացնել ուշացումը հաշվետվությունում
Ներկայացրեք ըստ հարկերի և աշխատանքների տեսակների, ոչ միայն ամբողջ շենքի համար․ «13-րդ հարկի կոնստրուկցիաներ՝ 34 օր ուշացում» ձևակերպումը գործնական է, «12%-ով հետ է մնում»-ը՝ ոչ։ Յուրաքանչյուր եզրահանգում հիմնավորող պատկերը ցույց տվեք այն հանգրվանի կողքին, որը այն ստուգում է, և հղում արեք ժամանակացույցի էջին։ Պահպանեք փաստական տոն։ Հաշվետվության խնդիրը փաստերը հաստատելն է, իսկ ծանուցումների, տույժերի կամ տրանշերի սառեցման մասին որոշումները ընթերցողի և նրա խորհրդականների գործն են։
Աղբյուրներ
- Lipke, W. (2003). 'Schedule is Different'. The Measurable News. Earned schedule մեթոդի սկզբնական նկարագրությունը։
- McKinsey Global Institute / McKinsey & Company (2015). 'Imagining construction's digital future'. Նշում է, որ խոշոր նախագծերը սովորաբար ավարտվում են ժամանակացույցից 20%-ով ավելի ուշ։
Հեղինակի մասին
control.io-ի դաշտային ինժեներական թիմ
Քաղաքացիական ինժեներներ, լիցենզավորված դրոնի օդաչուներ և ֆոտոգրամետրիայի մասնագետներ, որոնք իրականացնում են control.io-ի շինհրապարակների վերահսկողության և զննման թռիչքները։